| PROPAGANDA
1)
Målgrupper
2)
Knep
3)
Slagord
Man kan tycka
att propaganda är otidsenligt. Inget kan vara felaktigare. Propagandan
är idag större än någonsin tidigare. Dock är
fel propaganda förhärskande. Man kan inte inte såsom Ignatius
Lojola hävda att ändamålen helgar medlen, men ett stort
plus för målet kan ändå kompensera ett litet minus
för medlen. Man kan inte nog tala för ett angeläget ärende.
Propagandan måste anpassas till den situation som råder. God
propaganda måste inför den värvade genast fördöma
sin egen form och sin ensidighet.
Redan verksamhetens
tid underförstår en balans av energibesittningen hos de verksamma
samt hur mycket energi de upplåter till enskilda ändamål.
Det kan således sägas råda en balans mellan spridningens
optimerande och högnivelleringens optimerande inom respektive enhet.
Det är tämligen lätt att för konkreta fall göra
matematik av dessa beroenden. Denna matematik utgår från omgivningens
nedsättande av enhetens nivellering ställt emot enhetens utvidgande
och därigenom högnivelleringens kvantitativa uppräknande.
Propaganda är en investering och alla investeringar lutar sig mot
någon beräkning, baserad på ett givet tidsintervall. Tidsintervallet
är i förstone satt som decennier, men avkortas väsentligt
för respektive konkret fall, då en enhet lägger in pragmatism
i planen. En generell modell för kraftgenererande subenheter kontra
partiell propagandaenhet kan vara en grupp om tre punkter, varav två
inbördes konkurrerande subenheter är satta att fournera den tredje
enheten med en viss andel resurser. De två konkurrerande subenheterna
är tillvända samhällets innevarande tillstånd och
alltså bundna av dess avgörande inflytande över deras naturer.
Den andliga nivån kan inom en sådan enhet inte hållas
lika hög som i den tredje subenheten. Den tredje subenheten har partiellt
alltså propaganda på dagordningen. Även propaganda kan
i någon mening sägas vara en ompassning till ett eftersläpande
samhälle, men i det att subenheten är organiserad för ett
flöde inifrån och ut är dess natur inte lika utsatt för
yttre påverkan som de två konkurrerandes naturer.
För respektive
utvecklingsstråk i geografin och i verksamheten kan över ett
idealiserat tidsintervall, de två konkurrerande enheterna sägas
vara betonade över ett mellanstadium. En uppstartande enhet har inte
energi nog att utveckla alltför utpräglad subdimensionalitet,
medan en suverän enhet allaredan har danat omgivningen. En sådan
betraktelse måste med nödvändighet ha flera brister. Exempelvis
är enheterna inte oberoende av hela verksamheten, vars tidsskala är
längre, men i vars struktur en analog tredelning som för enheten
helt visst kan byggas in och så att säga få flyta mellan
det lokala och det hela.
|